连锁药店巨头宣布投资2400万元购买昆明房产，扩大医养业务布局。在净利润连续两年大幅下滑的背景下配资知识平台，试图通过银发经济寻找新的增长点。
作者｜柒小略
来源｜看医界
上市药店加速加码布局医养赛道
近日，上市企业一心堂（02727）发出公告，公司拟以自有资金2400万元购买云南省昆明市区某街道的5间房屋，用于公司及子公司经营使用，开展医养业务。
公告显示，房产地址昆明市黑林铺街道办事处海源社区春城慧谷小区一期（A2地块）的5间房屋。本次购买房屋所有权，是公司基于自身及未来发展规划做出的决策，有利于公司的持续健康发展。
一心堂药业企业股份有限公司是一家在医药零售和健康服务领域布局广泛的企业，成立于2000年，其前身是董事长阮鸿献于1981年成立的鸿翔药材收购站。2014年7月上市，成为A股首家上市的直营连锁药店企业。
经过二十余年发展，一心堂药从一家单纯的药店，发展成为集零售、批发、中药产业、医疗与医养服务等多业态于一体的大健康平台企业。
而药品零售连锁是一心堂的传统主营业务，公开资料显示，截止至2025年3月，一心堂及其全资子公司共拥有直营连锁门店11451家，遍及滇、黔、桂、琼、川、渝、晋、豫、津、沪等10个省、直辖市。
五年布局医养，零售药店寻求业务新增长点
一心堂在医养领域的布局始于五年前。2020年6月，公司设立云南一心堂医养服务有限公司，正式进军医养市场，注册资本为5000万元，由一心堂100%控股。
经过五年发展，医养业务已经成为一心堂的重要业务板块。在2024年财报中，医养业务在公司“主营业务分析”覆盖的7项业务中排在第四位，公司医养业务已初步形成机构养老、社区养老、居家养老三级医养融合模式。
具体来看，一心堂依托药店作为居家养老服务网格化节点，构建起医养服务网络，开展居家养老网格化服务。筛选大型门店设立居家养老服务驿站，为老人提供便捷药品配送、居家上门护理服务、健康咨询服务，实现医养服务与医药零售业务在社区层面的融合，拓展集团业务边界。
在此基础上，一心堂还以昆明为城市试点，开展医康养业务：
在机构养老层面，一心堂旗下拥有昆明金鼎老年病医院（二级医院）与金鼎山养老院，两家机构在物理空间相连，构建了标准床位动态调配体系。此外，医院内部内科、康复科等多个科室一应俱全，实现了“养中有医、医后复养”的闭环服务。
社区养老方面，一心堂设立的春城慧谷社区居家养老服务中心提供机构托管、日间照料、居家养老等服务，致力于构建机构、社区及居家养老一体化融合的服务模式。
居家养老方面，一心堂打造的莲华街道综合养老服务中心既是老人活动中心，也提供日托服务和多样化的上门服务，如上门拆线、换药、居家康复等专业服务。
一心堂布局康养赛道既是顺应社会需求，也是企业发展转型的自救。年报显示，近年来，一心堂的传统零售业务经营面临挑战：2023年、2024年，一心堂净利润分别为5.49亿元、1.14亿元，同比分别下滑45.60%、79.23%。
2025年上半年，公司实现营业收入89.14亿元，同比下降4.2%，实现归母净利润2.50亿元，同比下降11.44%。同时，其药店门店数量也在减少。
实际上，零售药业的挑战是行业的普遍问题，随着医保政策收紧，以及线上零售带来的挑战等多重压力，许多传统的药品零售业务都出现了增长乏力和利润下滑的情况。
而在传统药品零售业务增长乏力的情况下，一心堂布局医养业务，是顺应社会老龄化趋势、把握政策导向、利用自身优势寻求新增长点的战略选择。
顺应市场需求，大型企业纷纷入局康养
根据《2023年民政事业发展统计公报》，全国60周岁及以上老年人口接近3亿人，占总人口的21.1%，中国社会已经进入中度老龄化阶段。
老年人对医疗服务的高需求，催生了医养结合市场的快速发展。据《2025-2030年版医疗养老产品入市调查研究报告》分析，2023年医养结合市场规模达1.52万亿元，复合增长率20.65%。
同时，国家政策也在鼓励医养结合发展。2022年7月，国家卫健委、国家发改委等11部门联合印发《关于进一步推进医养结合发展的指导意见》，提出支持医疗卫生机构开展医养结合服务，提升养老机构医养结合服务能力。
在这样的背景下，不仅仅是一心堂，许多连锁药店也在开辟“银发经济”新业务。
今年6月30日，北京京同仁堂医养投资股份有限公司向港交所递交上市申请。该公司是同仁堂集团旗下的全资二级集团，成立于2015年，着力发展同仁堂集团五大板块之一的医疗养老板块。
同样主营连锁药店业务，大参林医药在康养领域的布局手笔也不小。据悉，其直接投资项目——梧州大参林健康城，拟定总投资额高达10亿元，占地160亩。该项目拟打造一个以中医药为主题，集健康养生、旅游、商贸等多位一体的居家康养基地。
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